+7 967 555 45 xx
показать телефон

Как удержать сотрудников клининга от ухода к конкурентам?

Вы их обучили, дали возможность получить опыт, старались хорошо платить, а они не хотят качественно выполнять свою работу, а потом ещё и уходят к конкурентам. Знакомо?



Не секрет, что крайне важно не допустить ухода персонала к конкурентам, так как стоимость найма и обучения новых сотрудников весьма затратное занятие. Потеря опытного персонала негативно скажется на качестве услуг, отзывах клиентов, выручке. Как избежать таких неприятностей или хотя бы уменьшить риск? Вот несколько шагов для этого. 

Предлагайте достойную оплату и льготные пакеты


Где взять на это деньги? Об этом позже, но если ваш клининг работает более года, то поверьте, лишние деньги на достойную оплату у вас есть. И если вы их не видите, то мы с этим поможем

Зарплата — это одна из основных причин, по которой работники увольняются или переходят к конкурентам. Они чувствуют, что им недоплачивают, а значит недооценивают. Чтобы клинеры не увольнялись, важно предлагать конкурентоспособные пакеты компенсаций и льготы. Это может включать в себя справедливую заработную плату, медицинскую страховку, оплачиваемый отпуск и возможности для роста и продвижения по службе. 

Поощряйте позитивную культуру на рабочем месте


Создание позитивной культуры на рабочем месте также важно для удержания работников. Это означает поощрение открытого общения, предоставление сотрудникам возможностей для обратной связи с работодателем, а также создание позитивной и уважительной рабочей среды. 

Предоставляйте возможности для обучения и профессионального развития


Инвестиции в профессиональное развитие ваших коллег сохранит их вовлеченность и мотивацию. Предлагайте им семинары, курсы и сертификаты, которые могут помочь членам коллектива улучшить свои навыки и чувствовать себя более уверенно в своей работе. Это позволит им оставаться в курсе отраслевых тенденций и чувствовать себя настоящим профи. 

Поощряйте баланс между работой и личной жизнью


Многие люди ищут здоровый баланс между заработком и личной жизнью. Поощряйте своих их брать отгулы, когда им это необходимо, и предусмотрите гибкий график там, где это возможно. Такие условия помогут чувствовать себя менее напряженными и более удовлетворенными своей работой. 


Закажите маркетинговый аудит деятельности вашей компании, и узнайте как позволить себе выбирать клиентов, а не бегать за каждым заказчиком!



Регулярно получайте отзывы и решайте проблемы


Регулярное получение отзывов и решение проблем поможет вашим подчинённым чувствовать себя услышанными и ценными. Поощряйте их делиться своими мыслями и опасениями, предпринимайте шаги для решения любых вопросов, которые они поднимают. Это обозначит моменты, в которых вы можете улучшить программу удержания сотрудников. 

Поощряйте участие сотрудников в решениях компании


Предоставление права голоса при принятии важных решений компании позволит коллективу почувствовать себя более значимым в успехе бизнеса. Создайте систему для предложений или проводите регулярные встречи, на которых рядовые работники могут делиться своими мыслями и идеями. 

Предоставьте возможности для карьерного роста


Предоставление возможностей для карьерного роста и продвижения по службе поспособствует работникам чувствовать себя более мотивированными и преданными компании. Создайте четкую карьерную лестницу, с возможностью продвижения по службе и достижения руководящих должностей. 

Покажите признательность за вклад в общее дело


Демонстрация признательности за вклад в общее дело поможет людям почувствовать, свою ценность и благодарность за тяжелый труд. Проводите регулярные церемонии награждения отличившихся клинеров. 

Предлагайте гибкий график работы


Гибкий график даст возможность вашим сотрудникам лучше отдыхать, а значит и качественнее работать. Если вы сможете предоставить такие условия, при которых клинеры смогут оперативно поменяться, или получить больше работы в случае необходимости, то такие условия станут более комфортными и позволят держаться за такую компанию. 

Поддерживайте открытое и прозрачное общение


Поддержание открытого и прозрачного общения с руководством поможет укрепить доверие и уменьшить недопонимание. Рассмотрите возможность проведения регулярных общекорпоративных собраний или общих мероприятий, на которых подчинённые могут задавать вопросы и быть в курсе новостей компании. И не забывайте про праздничные мероприятия! 

Обеспечьте современное оборудование и качественные расходные материалы


Обеспечение сотрудников оборудованием и расходными материалами, необходимыми им для эффективного выполнения своих обязанностей. Это повысит удовлетворенность и снизит текучесть кадров. Инвестируйте в высококачественное оборудование и обеспечьте клинеров лучшими расходными материалами, необходимыми им для приятной и качественной работы. 

Обеспечьте безопасность


Обеспечение безопасной и здоровой рабочей среды имеет важное значение для благополучия и удовлетворения сотрудников. Регулярного проводите проверки безопасности и примите меры для профилактики любых опасностей, которые могут присутствовать на рабочем месте. 

Поощряйте здоровый образ жизни


Поощрение здорового образа жизни повысит удовлетворенность работой и снизит отток кадров. Подумайте о том, чтобы предлагать оздоровительные программы, такие как посещение тренажерного зала или инициативы по здоровому питанию. Клининг связан с химическими препаратами, поэтому забота о подчинённых привяжет их к рабочему месту. 


Внедряя эти элементы в программу удержания клиентов, вы укрепите коллектив и обеспечите их поддержку и мотивацию для того, чтобы остаться в компании. 

Очевидно, что подобная программа требует определённых финансовых затрат. В условиях жесткой конкуренции, получить дополнительные средства весьма затруднительно. Однако, если ваша компания работает более года и всё это время ведёт учёт заказов, то маркетинговое агентство MS6 выявит точки кратного роста выручки. Дополнительный доход позволит реализовать программу удержания сотрудников, вывести компанию на новый уровень оказания услуг и даже расширить свою сеть, отодвинув конкурентов. 

Всё это возможно посредством управления вашими клиентами. Оставьте заявку и мы сделаем маркетинговый аудит на основе данных, который покажет потенциал вашей клининговой компании. 

Управляйте вашими клиентами, или ими будут управлять ваши конкуренты! 


Поделитесь вашим мнением о статье в наших соцсетях   vkontakte  telegram  dzen
Статьи по маркетингу

Статьи

Как правильно работать с клиентами ветеринарной клиники?
Десять стратегий выхода из кризиса крупных компаний
5 шагов стратегии удержания клиентов в клининге
Закрыть
ВКонтакте
Telegram
Viber
WhatsApp
Начать диалог
Ваш промокод 58082 Сообщите его нам по телефону +7 967 555 45 64 и получите бонус! Сохраните промокод на e-mail
Не забудьте!
Скачать кейсы
Скачать пример аудита
Прочитать свежую статью
Подписаться на наши социальные сети
vkontakte  telegram  dzen  yandex-q
Проверьте правильность заполнения полей!
Ваш телефон: Ваш e-mail:   Даю согласие на обработку персональных данных
Спасибо за ваше обращение! Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Подписывайтесь на наши социальные сети!
vkontakte  telegram  dzen  yandex-q
Промокод отправлен на ваш e-mail.
На всякий случай проверьте папку "Спам"!
Подписывайтесь на наши социальные сети:
vkontakte  telegram  dzen  yandex-q
🞫
🞫